Business Agility: um método que busca dar resiliência para as empresas  

Entenda mais sobre o conceito de Business Agility e descubra como aplicá-lo em sua rotina empresarial.

Muitas empresas utilizam o propósito da missão, visão e valores para mostrar não só como é a atuação interna da empresa, mas também como ela se posiciona no mercado e qual o caminho traçado para que suas metas sejam alcançadas.

Em muitos casos os adjetivos empregados são agilidade, compromisso com o cliente, disponibilidade para solucionar desafios, mas um dos valores que também deve ser destacado, principalmente pelas empresas que lidam diariamente com tecnologia é a resiliência.

A resiliência é a capacidade do indivíduo, ou no caso das empresas, em se adaptar a uma nova realidade e ainda mais, se por alguma razão tenha sofrido algum dano, conseguir retornar a sua forma original.

Mas imagino que você esteja se perguntando o que a resiliência tem a ver com o Business Agility? Então continue lendo para entender. 

O que é Business Agility?

Basicamente o Business Agility, traduzido para o português como de agilidade de negócios, diz respeito à capacidade dos negócios a se adaptarem às transformações promovidas pela tecnologia, e acompanhar essa evolução. O termo surgiu efetivamente no cotidiano de empresas de softwares e serviços, setores que lidam com esses desafios cotidianamente. 

Vamos imaginar que a sua empresa trabalha em um setor que produz smartphones, mas surgiu um concorrente no mercado que produz um celular que disputa com o seu produto em um único quesito: duração de bateria, e essa é uma necessidade atual no cenário dos consumidores. Você deve desistir do seu produto e deixar o concorrente te ultrapassar ou acompanhar a tecnologia e surpreender com as melhorias e opções inovadoras? Aposto que, se sua empresa seguir a filosofia do business agility, escolheria com toda a certeza a segunda opção.

O conceito busca voltar a atenção dos empresários para a necessidade de estruturar uma empresa mais ágil, com objetivos alcançados com mais flexibilidade, acabando com tempo ocioso, procrastinação ou improdutividade. A pandemia foi um momento que precisou que muitas empresas adaptassem seu modelo de trabalho para sobreviver no mercado, muitos negócios acabaram, já aqueles estruturados nesse modelo conseguiram modernizar seus processos frente aos desafios do período. 

Os três pilares do Business Agility

  1. Adoção constante de novas tecnologias, observando o mercado e reagindo de forma precursora. 
  2. Tomada de decisão avaliando sempre os modelos de negócios, em constante adequação às novidades do mercado.
  3. Busca constante em atender as demandas dos clientes, fazendo com que os objetivos da sua empresa não sejam fixos, mas sim permaneçam em constante estruturação

Porque implementar o Business Agility em sua empresa?

Você já deve ter entendido que a flexibilidade na gestão da sua empresa é uma necessidade atual, que só vai aumentar com o passar dos anos. É assim que se destacam as empresas ágeis e obcecadas pelas necessidades reais dos seus clientes, propondo soluções também rápidas. A seguir listamos 3 benefícios de implementar o Business Agility em sua empresa.

Operação mais flexível: a sua empresa não vai ter um método fixo, como as demais empresas. Todos os meses será necessário adaptar o modelo de trabalho conforme a necessidade do mercado, nesse caso é necessário também que seus funcionários tenham esse feet cultural e sejam capazes de lidar com tantas mudanças ocorrendo em um curto período de tempo.  

Organização dos processos com agilidade: o método, por outro lado, permite que seus processos sejam organizados com mais agilidade. Como você sempre vai precisar estruturá-lo, eles sempre vão estar organizados e isso traz mais agilidade para os seus processos. Para organizá-los de forma eficaz são recomendadas as plataforma de integração, que permitem que você conecte todos os sistemas que utiliza no dia a dia da sua empresa, dessa forma vai ser mais fácil condensar todos os dados em um único local, assim como visualizá-los em uma única tela.

Destaque no mercado: se tem algo que o mercado tem nos mostrado diariamente é a necessidade de inovações que proporcionam soluções ágeis. Cada dia mais o consumidor exige a solução de suas demandas imediatamente, e, os negócios que conseguem oferecer esse tipo de serviço acabam sendo destaque no mercado. Os empreendimentos que optam por uma gestão baseada no Business Agility tem se destacado no mercado nessa questão.

Agora que você entendeu o que é o Business Agility, que tal descobrir como a FiqOn pode colaborar na implementação desse método na sua empresa? Nesse post você vai entender quais os benefícios que a nossa plataforma pode te proporcionar.

Bárbara Lopes

Bárbara Lopes

Bárbara atua como redatora há 3 anos, e vê na comunicação uma excelente ferramenta de transformação (seja a comunicação escrita, verbal e em códigos com as mais diversas linguagens da programação).
Bárbara Lopes

Bárbara Lopes

Bárbara atua como redatora há 3 anos, e vê na comunicação uma excelente ferramenta de transformação (seja a comunicação escrita, verbal e em códigos com as mais diversas linguagens da programação).

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